Ohne Simon gäbe es nichts davon

Ein Mitgründer, über den es sich zu schreiben lohnt

In einem kürzlich veröffentlichten LinkedIn-Post teilte SCAILE-Mitgründer Federico De Ponte etwas, das Gründer selten öffentlich sagen: dass ohne seinen Mitgründer nichts davon funktionieren würde. Der Post war keine glattpolierte Unternehmens-Hommage. Es war eine aufrichtige Anerkennung, wie sehr Simon Wilhelm das Unternehmen von Grund auf geprägt hat.

Zwei sehr unterschiedliche Skill Sets

Federico und Simon bringen grundlegend unterschiedliche Stärken ein - und genau dieser Unterschied macht die Partnerschaft effektiv.

• Federico ist der Produkt- und Technologie-Kopf. Er denkt in Systemen, baut Prototypen und ist besessen davon, wie das Produkt unter der Haube funktioniert. Sein Instinkt ist es, tief in die technische Seite einzutauchen und Innovationen voranzutreiben.
• Simon ist die treibende Kraft für Vertrieb und Strategie. Er baut Beziehungen auf, schließt Deals ab und hält das Unternehmen an der Marktrealität ausgerichtet. Sein Instinkt ist es, breit aufgestellt zu sein - zu verstehen, was Kunden brauchen, und SCAILE so zu positionieren, dass es dies liefert.

Keines der Skill Sets allein wäre ausreichend. Gemeinsam decken sie das gesamte Spektrum ab, das ein Startup in der Frühphase erfordert.

Warum Mitgründer-Beziehungen wichtig sind

Die Startup-Welt ist voller Mitgründer-Trennungen. Nicht übereinstimmende Erwartungen, Ego-Kollisionen und unterschiedliche Risikotoleranzen zerreißen täglich Teams. Federicos Post hob hervor, was seine Partnerschaft mit Simon widerstandsfähig macht:

• Vertrauen statt Kontrolle: Beide Gründer vertrauen der Domänenexpertise des anderen, ohne zu mikromanagen.
• Ehrliche Meinungsverschiedenheit: Sie streiten sich regelmäßig über die Strategie, aber Entscheidungen werden getroffen und ohne Groll umgesetzt.
• Geteiltes Opfer: Der Aufbau von SCAILE hat von beiden gleichermaßen lange Arbeitszeiten, finanzielles Risiko und persönliche Kompromisse gefordert.

Mehr als nur Geschäft

Was in Federicos Reflexion auffiel, war das Fehlen von Unternehmenssprache. Es gab kein Gerede von Synergie oder strategischer Ausrichtung. Stattdessen war es ein direktes Eingeständnis, dass SCAILE ohne Simons Beiträge - seine Energie bei Verkaufsgesprächen, seine Klarheit in Investorengesprächen und seine Fähigkeit, das Team voranzubringen, wenn es schwierig wird - einfach nicht existieren würde.

Eine Lektion für Gründer

Einen Mitgründer zu finden, wird oft als reine Checkbox-Übung behandelt: Finden Sie jemanden mit komplementären Fähigkeiten und teilen Sie die Anteile auf. Federicos Botschaft deutet darauf hin, dass es viel tiefer geht. Der richtige Mitgründer ist nicht nur ein Geschäftspartner - er ist die Person, die die Lücken füllt, die Sie selbst nicht füllen können, besonders an den schwierigsten Tagen.