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GTM Intelligence-Plattform

Hören Sie auf, zwischen Tabs zu wechseln: Vereinheitlichen Sie Ihren Stack mit einer GTM-Intelligenzplattform

09.08.2025

9

Minuten

Federico De Ponte

Geschäftsführer

09.08.2025

9

Minuten

Federico De Ponte

Geschäftsführer

Wie viele Stunden verliert Ihr RevOps-Team jede Woche nur mit dem Exportieren, Bereinigen und Zusammenführen von Daten aus nicht verbundenen Tools? Eine GTM-Intelligenzplattform gewinnt diese Zeit zurück, indem sie eine einzige Informationsquelle schafft und fragmentierte Daten in automatisierte Aktionen umwandelt.

Das Thema auf einen Blick

Eine GTM-Intelligenzplattform vereint isolierte Daten von Tools wie Ihrem CRM und Analyseplattformen in einer einzigen zuverlässigen Quelle.

Die Zentralisierung von Daten kann die Zeit für manuelle Eingaben um bis zu 60 % reduzieren, wodurch RevOps-Teams für strategische Arbeit freigesetzt werden.

Über Erkenntnisse hinaus nutzen diese Plattformen KI-Agenten, um gesamte GTM-Workflows zu automatisieren, von der Anreicherung von Leads bis hin zur Überwachung von Wettbewerbern.

<p>Ihr Go-to-Market-Stack ist wahrscheinlich ein komplexes Netz von spezialisierten Tools, von Ihrem CRM bis hin zu Analyseplattformen. Obwohl jedes dieser Tools leistungsstark ist, kommunizieren sie selten effektiv miteinander, was zu Datensilos führt, die Sie ausbremsen. Tatsächlich berichten fast 80 % der Organisationen, dass isolierte Teams die Sichtbarkeit direkt beeinträchtigen und zu schlechten Entscheidungen führen. Dieser Leitfaden beschreibt, wie eine GTM-Intelligenzplattform über die einfache Integration von Tools hinausgeht. Sie bietet eine einheitliche Befehlszeile, um Ihre Revenue Operations zu verbinden, zu analysieren und zu automatisieren, und verwandelt Ihren bestehenden Stack von einem wirren Chaos in eine schlanke Wachstumsmaschine.</p>

Bewerten Sie die versteckten Kosten eines unverbundenen GTM-Stacks

Die Reibung durch einen fragmentierten GTM-Stack erzeugt messbaren finanziellen Druck. Teams verschwenden bis zu 5,5 Stunden pro Woche allein mit manueller Dateneingabe – Zeit, die für umsatzsteigernde Aktivitäten genutzt werden könnte. Diese Ineffizienz betrifft nicht nur verlorene Stunden; sie beeinflusst direkt Ihr Ergebnis und Ihre strategische Klarheit.

  • Verschwendete Ressourcen: Unzusammenhängende Bemühungen zwischen Vertrieb und Marketing führen zu doppelter Arbeit und steigern die Betriebskosten, wodurch Investitionen in Wachstum begrenzt werden.

  • Ungenaue Prognosen: Wenn nur 28 % der CMOs Vertrauen in ihre Daten haben, wird die Prognose zur Ratesache, was das Risiko birgt, Umsatzziele zu verfehlen.

  • Schlechte Kundenerfahrung: Fragmentierte Daten führen zu inkonsistenter Kommunikation, was das Vertrauen der 73 % der B2B-Käufer untergräbt, die eine personalisierte Ansprache erwarten.

  • Langsame Entscheidungsfindung: Ohne eine GTM-Einblick-Engine warten Teams auf wöchentliche Berichte und verlieren die Agilität, um in Echtzeit auf Marktveränderungen zu reagieren.

Diese Kosten summieren sich und verwandeln einen leistungsstarken Tech-Stack in eine Quelle von Betriebsbelastung, die die Skalierbarkeit behindert.

Praktische Erfolge durch Zentralisierung der Kernaufgaben des GTM erzielen

Eine einheitliche GTM-Intelligenzplattform bietet sofortige taktische Vorteile, indem sie zeitaufwändige, geringwertige Aufgaben automatisiert. Unternehmen, die Automatisierung nutzen, gewinnen bis zu 30 % der Zeit ihrer Vertriebsmitarbeiter zurück, die zuvor durch administrative Aufgaben verloren ging. Dies ermöglicht es Ihrem Team, sich auf strategische Umsetzung zu konzentrieren, anstatt sich mit manueller Datenaufbereitung zu beschäftigen.

Hier sind vier GTM-Aufgaben, die Sie zentralisieren und automatisieren können:

  1. Massendatenanreicherung: Anstatt manuelle Recherchen durchzuführen, verbinden Sie Ihr CRM und lassen Sie einen Agenten mehr als 10.000 Datensätze in wenigen Minuten mit firmografischen und technografischen Daten anreichern.

  2. Datenabfragen über Plattformen hinweg: Stellen Sie Fragen in natürlicher Sprache, wie „Zeige mir alle Leads aus Deutschland, die letzte Woche zweimal die Preiseseite besucht haben,“ und erhalten Sie eine einzige, einheitliche Antwort aus Ihren Analyse- und CRM-Daten.

  3. Überwachung von Konkurrenzpreisen: Setzen Sie einen Agenten ein, um die Websites der Wettbewerber auf Preisänderungen zu überwachen und automatisierte Benachrichtigungen zu erhalten, sodass Sie nie eine Marktveränderung verpassen.

  4. Automatisierte Inhaltsbereitstellung: Nutzen Sie Erkenntnisse aus Ihrer datengetriebenen Go-to-Market-Strategie, um die Bereitstellung relevanter Blogbeiträge oder Fallstudien für spezifische Zielgruppen auszulösen.

Die Zentralisierung dieser Funktionen verringert das Potenzial für menschliche Fehler und schafft einen effizienteren operativen Arbeitsablauf.

Integrierten Datenfluss für GTM-Automatisierung entwerfen

Eine echte GTM-Intelligenzplattform ist mehr als ein Dashboard; sie ist eine architektonische Schicht, die Ihren gesamten Stack vereint. Sie dient als einzige zuverlässige Quelle, indem sie Daten in Echtzeit über alle Ihre GTM-Tools synchronisiert. Dies schafft eine Grundlage für verlässliche, bereichsübergreifende Erkenntnisse und intelligente Workflow-Orchestrierung.

Der Prozess folgt drei unterschiedlichen Phasen. Zunächst verbinden Sie Ihre unterschiedlichen Datenquellen, wie Ihre CRM-, Marketing-Automatisierungsplattform und Produktanalyse-Tools. Anschließend bereinigt, normalisiert und bereichert die Plattform die Daten, löst Konflikte und erstellt ein einheitliches Kundenprofil. Schließlich können Sie auf Basis dieser zuverlässigen, ganzheitlichen Daten automatisierte Workflows erstellen und Agenten einsetzen, ein wichtiges Prinzip der effektiven Go-to-market-Optimierung.

Überwindung häufiger GTM-Automatisierungsblockaden

Viele Automatisierungsinitiativen scheitern, bevor sie beginnen, aufgrund von grundlegenden Problemen. Ein Hauptblocker ist eine schlechte Datenqualität; KI ist nur so gut wie die Daten, auf denen sie trainiert wird. Eine einheitliche Plattform löst dieses Problem, indem sie die Datenverwaltung erzwingt und Daten automatisch bereinigt. Ein weiteres Problem ist der Mangel an technischen Ressourcen. Eine GTM-Intelligenzplattform bietet eine Low-Code-Schnittstelle, die RevOps-Teams in die Lage versetzt, Workflows ohne umfangreiche technische Unterstützung zu entwickeln und bereitzustellen. Dieser Ansatz demokratisiert die Automatisierung und verkürzt die Zeit bis zur Wertschöpfung von Monaten auf Minuten.

Quantifizieren Sie den ROI einer einheitlichen GTM-Schnittstelle

Die Einführung einer einheitlichen Benutzeroberfläche führt zu einem klaren und messbaren Return on Investment in Ihren Einnahmenbetrieben. Unternehmen mit hochgradig abgestimmten Vertriebs- und Marketingteams erreichen eine um 38 % höhere Verkaufsabschlussrate. Diese Abstimmung ist das direkte Ergebnis der Arbeit in einer einzigen, gemeinsamen Datenumgebung.

Die Schlüsselleistungsindikatoren verbessern sich erheblich. Beispielsweise können effektive Strategien zur Verkaufsförderung die Länge des Verkaufszyklus um bis zu 30 % verkürzen. Darüber hinaus kann ein GTM AI-Copilot durch die Automatisierung manueller Berichte die Zeit für die Dateneingabe um 40-60 % reduzieren, wodurch wertvolle Teamressourcen für strategische Analysen freigesetzt werden.

Mikro-Fallstudie: Reduzierung der Datenverarbeitungszeit um 90%

Ein RevOps-Team mit 15 Personen im B2B SaaS-Bereich stand vor einer häufigen Herausforderung. Sie verbrachten jeden Monat zwei volle Tage mit dem manuellen Exportieren, Bereinigen und Zusammenführen von Lead-Daten aus drei verschiedenen Systemen zur Vorbereitung ihres Verkaufspipeline-Überblicks. Nach dem Verbinden ihres CRM und ihrer Analysen mit einer GTM-Intelligenzplattform automatisierten sie den gesamten Prozess. Sie verarbeiten nun über 20.000 Datensätze in weniger als einer Stunde, was einer 90%igen Reduzierung der Verarbeitungszeit entspricht, wodurch sie sich auf das strategische Pipeline-Management konzentrieren können, anstatt auf Datenaufbereitung zu arbeiten.

Bereitstellen Sie GTM-Agenten, um einheitliche Daten in Maßnahmen umzusetzen

Mit einer sauberen, einheitlichen Datenbasis ist der nächste Schritt, sie durch intelligente Automatisierung zu aktivieren. Die Zukunft des GTM umfasst KI-Agenten, die ganze Aufgabenfolgen bearbeiten, von der Identifizierung idealer Kundenprofile bis zur Personalisierung des Kontakts. Dies bewegt Ihr Team von reaktiven Datenanalysten zu proaktiven strategischen Operateuren.

Sie können Agenten für eine Vielzahl von Aufgaben einsetzen. Beispielsweise kann ein Agent Ihre Produktanalysen überwachen, um Unternehmensbenutzer mit hohem Interessenverhalten zu identifizieren und automatisch eine personalisierte Kontaktaufnahmesequenz vom richtigen Vertriebsmitarbeiter auszulösen. Ein weiterer Agent könnte Ihre intelligenten Go-to-Market-Erkenntnisse analysieren, um Inhaltslücken auf Ihrem Blog zu identifizieren und neue Artikelbriefe basierend auf aktuellen Themen zu erstellen. Das wandelt Ihre GTM-Intelligenzplattform von einem passiven Berichtswerkzeug in eine aktive Ausführungsmaschine um. Diese Veränderung ist entscheidend, da 87 % der globalen Organisationen jetzt KI als wichtigen Wettbewerbsvorteil sehen. Durch die Nutzung eines GTM-Ausführungsmechanismus können Sie sicherstellen, dass Ihr Team gut gerüstet ist, um effektiv zu konkurrieren.

  1. Häufig gestellte Fragen

  2. Was ist der erste Schritt zur Implementierung einer GTM-Intelligenzplattform?

    Der erste Schritt besteht darin, eine oder zwei wirkungsvolle Datenquellen wie Ihr CRM oder ein primäres Analysetool zu verbinden. Dies ermöglicht es Ihnen, eine sofortige Analyse Ihrer vorhandenen Daten zu erhalten und die dringendsten Möglichkeiten zur Automatisierung und Einsicht zu identifizieren.

  3. Wie lange dauert es, bis man einen Nutzen sieht?

    Sie können den Anfangswert innerhalb weniger Minuten nach dem Anschließen einer Datenquelle sehen. Die Automatisierung eines einfachen, zeitaufwändigen Berichts oder einer umfangreichen Datenbereinigungsaufgabe kann sofort den ROI demonstrieren, indem sie Ihrem Team Stunden manueller Arbeit erspart.

  4. Brauche ich ein Ingenieurteam, um diese Plattform zu nutzen?

    Nein. Eine moderne GTM-Intelligenzplattform ist für RevOps- und GTM-Führungskräfte konzipiert. Sie verwendet eine Low-Code- oder No-Code-Schnittstelle, die es Ihnen ermöglicht, Workflows zu erstellen und Agenten mit natürlicher Sprache und intuitiven visuellen Buildern zu implementieren.

  5. Wie unterstützt diese Plattform eine Account-Based-Marketing- (ABM-) Strategie?

    Es ist ideal für ABM. Die Plattform kann Engagement-Daten von Zielkonten über alle Kanäle hinweg zusammenführen, Konten basierend auf Echtzeit-Absichtssignalen bewerten und gleichzeitig personalisierte Kontaktaufnahme von Vertrieb und Marketing auslösen, um eine perfekte Abstimmung zu gewährleisten.

  6. Welche Art von Unterstützung ist enthalten?

    Wir bieten umfassende Einarbeitung und fortlaufende strategische Unterstützung. Unser Modell basiert auf Partnerschaften, was bedeutet, dass wir eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre GTM-Strategie kontinuierlich zu optimieren und sicherzustellen, dass die Plattform maximalen Nutzen für Ihre spezifischen Geschäftsziele liefert.

  7. Wodurch unterscheidet sich SCAILE.tech von anderen Verkaufstools?

    SCAILE.tech bietet die weltweit erste KI-gestützte Full-Funnel-Go-To-Market-Engine. Anstatt eine Einzellösung anzubieten, liefern wir ein vollständiges, integriertes System, das Ihren gesamten GTM-Prozess – von der Markterkennung bis zum Verkaufsabschluss – für vorhersehbares, skalierbares Wachstum ausrichtet.

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